“2024中国企业领袖年会”于12月13日-15日举行。主题为“蓄力开新局”。创始人、董事长高禄峰出席并演讲。
高禄峰介绍,九号公司的发展历程就是一个全球化的过程,九号能够在全球得到高速发展的根源所在,就是公司非常注重创新。“怎么能够让中国的企业在全球竞争里边处在一个领先的位置,变中国制造到中国创造和中国智造,它核心的一点就是来自于新质生产力的高科技,在这一点上九号持续的进行创新的投入,在知识产权输出上一直保持行业的领先。”
高禄峰认为,从产品、政策、销服、传播、供应、组织这几个方面能帮助企业进行全球化的业务推进。
首先,产品本土化,要洞察全球市场不同国家的用户的真实的需求,来生成对应的业务产品;第二,政策的本土化,要了解当地的政策法规、安规的要求;第三,销服的本土化,需要真正把脚踩进去,而不是说只是通过找一个代理商,在当地做一下跨境贸易就解决问题。第四、传播的本化,要结合不同区域做传播的本土化。第五、全球供应链配套设置都要符合当地的习惯,能够从成本,从当地配套企业产业链优化上形成复合力量。第六、组织本土化,就是要在全球进行人才建设,同时要求企业文化和本土文化进行强烈的融合。
从高禄峰看来,中国企业在全球化角色发生积极的变化,从原来单纯供应链里面的制造角色变成了最积极做自己品牌的这样一种升级转换。他认为,全球化就像一个不断进化的生命体,它在有序的选择资源进行最优的资源配置,信息不对称在快速消失,产品创造的公司和用户之间的扁平化也在逐渐加强,新的全球化和跨境产生越来越扁平化。所以发挥新质生产力的优势,做高科技、高质量、高效能才是应对中国企业进行全球化拓展一个重要的法门。
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