董事长离任，千亿级规模公募“偏科”问题待解

　　来源：尺度商业

　　文 | 刘振涛

　　一家千亿级规模的公募公司突发消息，任职近2年时间的董事长离任，董事长一职由总经理暂时代任。总经理也是2025年年初刚刚上任，这家公募公司管理层在今年有大调整。

　　这家千亿级公募就是兴银基金。兴银基金是一家有着“银行和券商”双重背景的公募公司，近两年来公司规模突破了千亿。

　　虽说兴银基金规模突破了千亿，但是自身的产品结构存在发展“偏科”的情况，股弱而债强，过去一年错失了权益领域发展的机遇。

　　管理层调整变动后的兴银基金，能否改善发展产品不平衡的情况呢？

　　管理层调整频繁，

　　36年金融老将离任董事长

　　3月29日，兴银基金发布公告称，吴若曼因个人原因从公司离任，不再担任董事长职务，董事长一职由总经理易勇代为履行。

　　资料显示，吴若曼是金融行业的老将，有36年金融行业工作经验，其职业生涯横跨证券、银行、期货、基金等多个金融领域。2023年5月，吴若曼被聘任为兴银基金董事长，截至离职日期，吴若曼任职兴银基金董事长近2年时间。

　　代为履行董事长的总经理易勇也刚上任不久。据兴银基金公告，2024年7月，原总经理赵建兴因工作调动离任，由董事长吴若曼代履行总经理一职。半年后，2025年1月，易勇被任命为新任总经理。

　　吴若曼离任董事长之际，她在兴银基金公众号发布了一封致投资者的感谢信。信中她提到，“请每一位投资者继续给予新任管理层和团队一如既往的信任与支持。”

　　观察兴银基金近年来的变化，自2024年以来，兴银基金的管理层进行了较大的调整。2024年，兴银基金原总经理、首席信息官赵建兴离任，陈晓毅被任命为新的首席信息官；公司原督察长郑瑞健离任，吴真子接任成为新督察长；2024年末，副总经理沈阳离任。

　　进入2025年，年初兴银基金迎来新总经理易勇，公司原财务总监郑翊鸣离任；3月末公司董事长吴若曼离任。

　　从2024年至2025年，兴银基金的管理层可以说进行了大幅变动调整。特别是2025年，新的董事长到来，兴银基金总经理和董事长职务相继都变成“新人”。

　　新的管理层和团队的带领下，兴银基金能实现怎样的发展？备受市场关注。

　　规模突破千亿，

　　发展“偏科”问题待解

　　兴银基金前身是华福基金，成立于2013年10月。3年后的2016年10月，公司正式更名为“兴银基金”。

　　在股东结构上，兴银基金由华福证券、共同持股，华福证券是控股股东。华福证券的股东中包括了。因此从背景上来看，兴银基金既有券商背景也有银行背景。

　　兴银基金在吴若曼出任董事长的近2年来，公募规模突破千亿。吴若曼上任董事长后，将货币基金作为了提升规模的突破口，设定了货币基金500亿管理规模的目标。

　　在吴若曼的带领下，兴银基金的货币基金规模在2023年末达到了613.8亿元，比2022年增长了400多亿，进一步巩固了兴银基金固收类产品的优势，带动了总规模突破千亿。

　　Wind数据显示，2023年末，兴业基金公募管理规模为1252.36亿元，较2022年末增长了536.3亿元。

　　截至2024年末，兴银基金的公募管理规模为1062.77亿元，虽然规模还保持在千亿，但是较2023年末下降了近190亿元，是规模下降较大的公募公司之一。

　　观察兴银基金2024年规模变化，兴银基金强势的固收类产品规模下降导致了自身规模下降。

　　兴银基金自成立以来，主要依靠固收类产品扩张发展，权益类产品相对薄弱。Wind数据显示，截至2024年末，兴银基金债券类产品规模为580.15亿元，货币类型产品规模458.20亿元，股票型产品规模为10.38亿元，混合类产品规模为14.04亿元。

　　固收类产品（债券型和货币型）规模达1038.35亿元，总规模占比达97.7%；权益类产品（股票型和混合型）规模为24.42亿元，总规模占比为2.3%，不足5%。

　　由此来看，兴银基金在发展过程中存在着“股弱债强”发展“偏科”的情况。

　　2024年是权益类市场比较热门的一年，不少公募基金抓住机遇，布局主动及被动产品提升权益类产品规模，进而提升总规模。

　　就兴银基金而言，本身发展过程中存在偏科不平衡问题，2024年权益类产品相比2023年几乎是没有增长，而优势的固收类产品规模下降明显，特别是货币型产品。

　　Wind数据显示，2023年末兴银基金货币型产品规模为613.80亿元，2024年较2023年下降了155.6亿元，降幅达25%。

　　兴银基金依靠固定类产品发展，依靠货币基金提升规模突破千亿。货币基金看似稳健，但一旦监管加强、利率下行、竞争加剧，规模也会大幅波动。

　　未来，兴银基金如何进一步多元化发展，改善产品结构发展不平衡问题是关键。新的管理层团队能否带领公司实现改变提升？我们将保持关注！