临机果断，折冲千里，周瑜开江左、拓荆州，在历史上留下了千古风流人物的美谈。周瑜的家乡合肥庐江县，也是一座直面挑战、主动作为的城市。
2011年安徽区划调整，庐江进入省会合肥的“怀抱”，迎来奔跑的全新起点。产业强，则县域兴。近年来，庐江坚持“工业强县”战略不动摇，将发展工业作为牵动全县经济社会发展的“台柱子”，从“老三样”到“新三样”，打造了一大批具有影响力的产业集群，驱动县域经济高质量发展。
作为安徽省县域经济的“优等生”，2024年，庐江GDP增速超6%，经济总量更是跨越了700亿元大关；一般公共预算收入增长8.8%，增幅位居合肥四县一市的第一位。
庐江工业的蜕变也证明，县域经济发展并非简单承接产业转移，而是要通过精准定位优势赛道、构建创新生态、优化要素配置，实现从“被动输血”到“自我造血”的跨越。
科创重塑产业基因
对于县域来说，抓住了科创，等于抓住了上升的“梯子”。
刚过完年，一家研究院的挂牌，让庐江获得了不少关注。最近，国轩高科股份有限公司庐江县低碳能源新材料研究院正式挂牌。
2021年，庐江“十四五”规划提出，除了三大传统产业，还要大力培育三大主导产业（新材料、新型化工、装备制造）和三大新兴产业（电子信息、生命健康、新能源汽车），努力形成“333”的产业体系。
从旧到新，核心是科创。
为了吸引更新质的项目落地，庐江县不断提档升级重点科创平台建设，2024年推动科技成果转化和科技招商，新成立企业65家，高新技术企业达210家，科技型中小企业突破284家。
从具体布局看，庐江高新区、合庐产业新城、庐江化工园当主力、打头阵，加快提升工业发展能级，加快推动传统产业转型升级，加大新兴产业上下游招商力度。另外，庐江县近年来还在大力推进“科技局+科创中心+科创公司”三位一体的县域科创生态体系建设，有效促进科技创新工作，赋能县域经济高质量发展。
让“小巨人”发挥大能量
在“工业强县”战略实施过程中，庐江县不断加大“小巨人”企业培育力度，用科技创新抢占行业“制高点”。
新年伊始，安徽德科电气科技有限公司就开始满负荷生产。在企业的生产车间，工人们正在加班加点生产高压发电机，赶制来自俄罗斯及中东地区的高压发电机订单，总金额约两千万元。
安徽德科电器科技有限公司 图来自“微聚庐江”微信公众号
该公司成立于2011年，原先以生产低压发电机为主，由于科技含量不高，发展一度徘徊不前。科技领先一步，产业才能领跑。2018年，德科电气通过与高校院所合作，加大研发力度，进军高压发电机“高端局”。目前，公司已拥有65项国家授权专利，参与电机行业三项国家标准制定，被工信部认定为专精特新“小巨人”企业，入选中国电器工业“十大”系列遴选入围企业名单。
事实证明，“小巨人”也能撑起大市场。近年来，庐江县以“小巨人”企业培育为重要突破口，成立了“小巨人”企业培育服务专班，将资金、人才等要素向“小巨人”企业聚集，对工信部新认定的专精特新“小巨人”企业给予50万元一次性奖励。
目前，庐江已有工信部认定的专精特新“小巨人”企业10家，它们已成为行业科技创新的样板和县域经济转型升级的“排头兵”，引领庐江县域经济驶上高质量发展快车道。
除了扶持“小巨人”，庐江也在持续推动延链、补链、强链，建设具有自主创新能力的产业集群。
作为安徽省最大的动力电池材料生产基地，庐江拥有赛纬电子、国轩新能源、合肥星源等诸多上中下游企业。围绕新材料、新型化工、装备制造三大主导产业，庐江县已经培育了大地熊、龙磁科技、万磁电子等企业，建成了全省知名的磁性材料产业基地。
今年春晚，一群机器人上台为大家表演扭秧歌，赢得了满堂喝彩。庐江早早就捕捉到了机器人产业变革机遇，以合庐产业新城为产业培育载体，向机器人企业伸出“橄榄枝”。
2022年，庐江与极智嘉签订投资协议，开启机器人产业布局新篇章。此后，镁伽、新思路等优质机器人项目陆续落地，促进机器人产业集聚，推动庐江机器人产业“无中生有”，从新向兴。
蓄力冲刺“千亿县”
在安徽县域经济版图中，庐江家底较为丰厚。不过在长三角范围中，千亿县数量已经达到33个，庐江距离“千亿俱乐部”仍有一段距离。
春节刚上班，庐江县委主要负责人就率庐江党政考察团（第一期）赴浙江海宁市、湖州市和江苏宜兴市、溧阳市等地，围绕文旅融合创新与产业转型升级开展专题调研。
考察期间，庐江县委主要负责人强调，要学习江浙先行地区干事创业的热情和激情，攻坚克难的执行魄力，无中生有的创新实干精神，热情好客的服务理念，坚决破除“条件论”；优化项目研判，增强招引项目的能力。
马不停蹄，开始行动。澎湃新闻（www.thepaper.cn）注意到，此次考察结束不久后，2月13日，庐江就召开加快新质生产力发展大会暨县委经济、农村工作会议，以再出发的新姿态，找准定位，主动入位，向“新”而行。
本次会议提出，庐江县要坚持以“融入大合肥，对接沪苏浙”为主攻方向，在理念、干劲、效率、作风、服务上全面对标沪苏浙，运用好“拿来主义”，破解发展过程中的难题瓶颈，抓项目、蓄动能。要把增强高质量发展后劲作为重要内容、强大支撑，以新质生产力“关键变量”，激发高质量发展“最大增量”。
会议提出，要持续强力实施“工业强县”战略，要以更大的决心、更大的力度狠抓工业经济发展。要抓好现有企业扩大规模、技术改造、转型升级、科技创新、产品市场开拓，抓好全县企业梯度培育特别是企业升规和“专精特新”培育，抓好重点产业政策兑现服务，强力推进一批“小而美”企业变大变强、“大中型”企业更多更优。要狠抓“双招双引”，发起“双招双引新攻势”，把“双招双引”作为经济工作的“第一战场”，持续推进产业链招商、基金招商、驻点招商、标准化厂房招商等，谋划境外招商，做大做强主导产业，提前布局未来产业。
为了吸引优质的项目，庐江县把优化营商环境当作一项“永不竣工的重大工程”，让市场主体不断地感受到“庐江速度”。
为了提高服务的温度，达到“时时为企业着想、处处为发展服务”的效果，庐江成立了20个县助企服务常态化工作组，将全县471家重点企业、88个重点项目纳入全县领导干部包保范围，让“访企解难”“政企有约”等为企纾困解难活动成为常态，增强服务“力度”；减环节、减流程、减时限，跑出服务“速度”。
全省争五强，全国冲百强。在清晰的目标面前，庐江正在加速奔跑。
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