有不少同学错误地认为，流程设计就可以代替产品设计，就可以直接进入产品实现主题了亚星游戏是哪里的平台啊。这篇文章，作者给到了自己的观点和看法。
流程设计可以代替产品设计吗？当然不可以亚星游戏是哪里的平台啊！
那为什么刚有了流程设计亚星游戏是哪里的平台啊，就能直入产品实现主题了？大逆不道啊！
作为内部定义的高P、高PM亚星游戏是哪里的平台啊，根据流程设计草案，就直接给业务部门讲实现逻辑、将数据表构建，给业务部门直接讲按钮、讲交互…讲数据变动的系统逻辑…😯如果你是业务人员，是不是也要醉了…
业务听的、看的懵逼一头亚星游戏是哪里的平台啊，心里os大概率是：能不能说人话？！
如果产品团队成员不事先锚定业务的核心诉求和目标，结果上来一通实现描绘：数据实现、功能实现、系统逻辑，谁不懵逼啊，换做自己是用户代表，就不信你的心不慌亚星游戏是哪里的平台啊。就想问，“这一堆东西怎么和我的实际工作产生了联系，任督二脉何在？如何就打通了呢？”
以上这种场景亚星游戏是哪里的平台啊，不得不引发产品人的思考，有流程小组的团队协作中，产品方案沟通、设计到底应该如何开展？
产品设计前用户沟通的路径是需要规划的
a·用户想要亚星游戏是哪里的平台啊，当然也需要先明确表达自己，发出自己的声音，并且希望被听到、关注到——聆听用户
b·用户想要确认自己的表达被理解亚星游戏是哪里的平台啊，渴望对齐信息背景——理解用户
c·P们需要抽象提炼核心诉求和场景进行确认——认识用户
流程设计属于交易模型的范畴
流程设计是基于业务价值流的考量，进行的主要业务价值链构建亚星游戏是哪里的平台啊。产品设计当然不能直接基于流程设计，产品建构需要从业务中/市场中找到业务模型或者叫做交易模型，同时也需要从“用户”群体中挖掘出来用户模型。
这时候你发现，流程设计在哪里？流程其实是交易模型中的一部分，是基于用户/组织的现实行为模型进行的优化重组，本质上不同于用户的心理模型、程序的实现模型、产品的设计模型，更别谈直接拿流程小组的工作结果来作为产品设计原则亚星游戏是哪里的平台啊。
这件事回到正轨，用户是先有了期望后产生于需求，表现为用户的诉求/实现YY亚星游戏是哪里的平台啊。哪里是上来因为做了流程设计，产品团队就单相思的认为我们非常清楚桃源全貌，不过是管中窥豹而已。就算听了用户的诉求和实现yy，也不等于你的产品需求。
用户可以表达，但一定礼貌的请他们别介入设计，因为通常的用户都是一个个的个体，个体根本不是我们的用户，如果要做用户角色，通常来说不是某一个人（除非我们的产品，确实是为一个人而做）亚星游戏是哪里的平台啊。
再说一遍：
一个人 ≠ 用户
流程设计 ≠ 产品设计原则
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